Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Strategic Sourcing Manager oder Elektriker, viele Selbständigkeiten absolvieren die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründerstory vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Strategic Sourcing Manager wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- hat die Möglichkeit, sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Strategic Sourcing Manager
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Strategic Sourcing Manager Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld forscht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Strategic Sourcing Manager? Müssen Strategic Sourcing Manager noch mehr gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Strategic Sourcing Manager vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Strategic Sourcing Manager kalkulieren muss. wieviel Geld er einplanen muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Strategic Sourcing Manager in dem von Ihm angenommenen Markt aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 9.99 Euro und versprach die bürokratische Problemstellung schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Strategic Sourcing Manager wurde somit eingeleutet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Strategic Sourcing Manager adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn so gut wie alle Texte und die komplexen Tabellen für den Finazpart waren bereits gegeben. Die angenommenen Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Annahmen. Diese basierten auf seinen Erfahrungen und den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Strategic Sourcing Manager Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen zu Beginn geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Strategic Sourcing Manager durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos einen Kredit erhalten. Er hat seinen aktuellen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden gemacht. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich ein Wenig weniger euphorisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Man konnte von einer gewissen Entwicklung reden, dennoch war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Wahrheit fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Strategic Sourcing Manager anders sein… Die Vorgabe war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitetet ab sofort noch mehr. Zusätzlich schaltete er wesentlich mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Outcome war nicht signifikant toller… Darüber hinaus waren die Investitionen für Werbung merklich gewachsen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Strategic Sourcing Manager wurde sukzessive zu einer finanziellen Bedrohung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Strategic Sourcing Manager aufzugeben, da hat er ungeplant diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Laufe des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Sechs Monate danach war alles anders! Die Situation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Strategic Sourcing Managers von allen anderen Strategic Sourcing Managern abgrenzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
